A l’occasion des 50 ans de l’ACCR, l’association a organisé les Rencontres européennes « Patrimoines & création face aux transitions contemporaines » à la Saline royale d’Arc-et-Senans du 16 au 18 novembre 2023. La culture a ainsi été questionnée face à trois grands défis contemporains identifiés : dérèglement climatique, enjeu de renouvellement du lien avec les publics et défi économique.
Les défis économiques tels qu’expérimentés par les CCR ont fait l’objet d’une table ronde, le jeudi 17, animée par Emmanuel Négrier, Directeur de recherche au CEPEL (Centre d’Études Politiques Et sociaLes).
La table ronde "Patrimoines et création face au défi économique" a permis de mettre en lumière l’évolution du modèle économique des CCR en 50 ans : réussites et échecs du modèle, expérimentation quotidienne de la notion d’hybridation des ressources, … A aussi été interrogée la contribution des CCR à la dynamique des territoires et à l’alliance État/collectivités locales dans l’aménagement du territoire.
/Premiers retours sur l’observatoire des CCR
En 2023, l’ACCR a réalisé une enquête qualitative et quantitative auprès des CCR français afin de mettre en évidence l’originalité et les dynamiques associées à ce label. Il s’agissait de considérer aussi bien leurs dimensions organisationnelle, sociologique que politique. Cela a permis de comprendre leurs modalités d'action et d’organisation, leur écosystème, d’analyser les effets du projet et l’évolution des pratiques culturelles, de rendre compte de l’effet du label et du réseau, tout en mettant en lumière la contribution des CCR aux politiques territoriales et en analysant les enjeux auxquels les acteurs des CCR sont confrontés.
Cette étude a été menée conjointement avec les équipes du CEPEL et l’université de Montpellier. En guise d’ouverture de cette table ronde, un premier retour de cette enquête a pu être présenté. Un bilan complet est prévu courant 2024.
Est notamment apparue une baisse générale des ressources propres issues de la location des espaces ou encore de l’hôtellerie. À l’inverse, les revenus issus de la billetterie connaissent une hausse significative.
/CCR & ancrage territorial
Le lien fort entretenu entre les CCR et leur territoire a été souligné que ce soit par la création d’un paysage spécifique, la mise en place d’une écoute adaptée aux attentes locales et d’une réponse adéquate ou encore la contribution à l’économie locale.
Concernant ce dernier point, l’exemple de la Saline royale a été explicité : création d’un bassin d’emplois, retombées financières sur le territoire, création de partenariats avec des entreprises locales, etc.
Dans les territoires, les CCR apparaissent comme des lieux ouverts au débat, à la manière d’un tiers de confiance. Il s’agit de lieux culturels trouvant leur inspiration à l’échelle locale et proposant une offre culturelle propre qui répond à la fois à l’histoire des lieux et, plus largement, de son environnement direct. Cela en fait des lieux à l’ancrage territorial fort et non pas des antennes en milieu rural de lieux culturels ou de programmations des métropoles qui accentuent un sentiment d’abandon et de négation de la force créatrice et des capacités d’innovation des territoires.
/Hybridation des ressources
Les CCR répondent à une recherche d’équilibre entre des ressources propres (billetterie, boutique, location d’espace, restauration et hôtellerie, etc.), des stratégies de mécénat et de partenariat, et l’obtention de subventions issues de financements publics qui demandent elles-mêmes de jongler avec des échelles de coopération très différentes. Cette diversité est une force du modèle des CCR dans la mesure où plus un écosystème fait preuve de diversité, plus il est résistant.
Faisant écho à cette dynamique, Michèle Antoine, directrice des expositions Universcience (Cité des sciences et de l’industrie-Palais de la découverte), a présenté un rapport intitulé Dix orientations pour hybrider les ressources économiques des lieux culturels. Ce dernier est le fruit du travail du groupe 4 du Cycle des Hautes Études de la Culture (CHEC), session 2021-2022. Ce cycle de réflexions s’articulait autour de la question des « Reconfigurations : tenir le cap et inventer en temps de bouleversements ». Cette ressource inspirante est consultable en libre accès en suivant ce lien.
D’autres pistes à explorer ont été mentionnées comme celle de l’abonnement aux sites, encore peu courante en France. Cet outil de fidélisation pourrait s’avérer être un levier supplémentaire à exploiter pour élargir la palette des ressources propres.
Nous vous invitons à découvrir la capsule vidéo sur la thématique des défis économiques réalisée à la suite de cette table ronde. Emmanuel Négrier y présente en détails le modèle des CCR et Nicolas Combes, directeur adjoint de la Saline royale, l’illustre par des mesures concrètes au sein d’un CCR.
Réalisation et montage : Emile Rivet
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